“Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì? A. Quyền kiểm soát B. Quyền quyết định C. Quyền thưởng D. Quyền phạt Hướng dẫn Chọn C là đáp án đúng
Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác? A. Người lãnh đạo sự dụng quyền phạt đối với người dưới quyền B. Người dưới quyền dử dụng quyền phạt đối với người lãnh đạo C. Cả hai dều sai D. Cả hai đều đúng Hướng dẫn Chọn D … Đọc tiếp
Khi một nổ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau: A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia B. Sự tuân thủ, sự phục tùng C. Sự kháng cự, chống đối D. Tất cả đều đúng Hướng dẫn Chọn D là đáp án đúng
Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược: A. Chiến lược thân thiện B. Chiến lược mặc cả C. Chiến lược liên minh D. Tất cả đều sai Hướng dẫn Chọn B là đáp án đúng
“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc: A. Kỹ năng kỹ thuật B. Kỹ năng chuyên môn C. Kỹ năng nhận thức D. Kỹ năng quan hệ Hướng dẫn Chọn C là đáp án đúng
“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là: A. Chiến lược quyết đoán B. Chiến lược đưa ra lý do C. Chiến lược tham khảo cấp trên D. Chiến lược liên minh Hướng dẫn Chọn C là đáp án đúng
Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực: A. Ảnh hưởng đối với người dưới quyền B. Ảnh hưởng đối với cấp trên C. Cả những người ngoài tổ chức như nhà cung ứng D. Tất cả đều đúng Hướng dẫn Chọn D là đáp án đúng
Quyền lực cá nhân gồm: A. Tài năng chuyên môn B. Sự thân thiện, sự trung thành C. Sức hấp dẫn, lôi cuốn D. Tất cả đều đúng Hướng dẫn Chọn D là đáp án đúng
Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc: A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia B. Sự tuân thủ, phục tùng C. Sự kháng cự, chống lại D. Sự thỏa mãn yêu cầu các bên Hướng dẫn Chọn A là đáp án đúng